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Establecemos una comunicación fluida con nuestros clientes, para evaluar en forma conjunta y dinámica la mejor forma de optimizar los procesos de soporte mediante rediseños/ estandarización de procesos, centralizaciones y modelos de servicios tales como Servicios Compartidos, cuya solución depende de la estrategia y el momento que enfrenta cada empresa.
Innovamos en los modelos de servicios, apalancados en el rediseño de procesos, tecnologías, y un fuerte enfoque de gestión del cambio.
Vantaz Group ha desarrollado su experiencia y conocimiento en proyectos con foco en estandarizar, consolidar y rediseñar los siguientes procesos de negocio:

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Abastecimiento (compras, contratos) |
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Finanzas y Contabilidad (pagos, contabilidad, reporting, consolidación, etc.) |
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Recursos Humanos (remuneraciones, personal y beneficios, reclutamiento, etc.) |
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Tecnología de Información (apoyo a migraciones de ERP’s, modelo de servicios TI)
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Los proyectos de Servicios Compartidos y Outsourcing involucran: |
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Análisis de factibilidad y caso de negocio (incluyendo estudios de localización) |
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Definición de la estrategia de implantación |
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Diseño de la Implantación (procesos, organización, servicios, acuerdos de nivel de servicio y sistema de tarificación)
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Implantación e instalación de Servicios Compartidos
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Mejoramiento de la Operación (identificación de oportunidades de mejora en los procesos, modelos de reporting, modelos de servicio al cliente, plan de desarrollo del negocio)
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