Manufacturas
El creciente desarrollo industrial de la región ha exigido permanentes proyectos para desarrollar negocios de una manera moderna y eficiente. Dependiendo del desafío puntual de cada cliente, hemos desarrollado proyectos tanto en la estructura del negocio, como en el desarrollo de las personas y la optimización de sus procesos.
CONTACTOS:
Marcel Villegas
mvillegas@vantaz.com
Fono: 206 02 90
Andrés Medina
amedina@vantaz.com
Fono: 206 02 90
Javier Traslaviña
jtraslavina@vantaz.com
Fono: 206 02 90
Strategy & Performance Management
- Análisis y Mejoras a la Productividad de áreas de soporte y productivas (Rediseño de procesos, Dotaciones, Optimizaciones y Control de Gestión)
- Definición de Estrategias de Servicios y Modelamiento de Indicadores
- Diseño de una Gerencia de Inversiones y Nuevos Negocios
- Mejoras a Sistemas de Gestión (Balanced Scorecard, Presupuestación y Costos)
- Modelos de Costeo ABC para cadenas productivas
IT Governance & Management
Análisis de los procesos y servicios IT para transformación de su modelo de operación
Benchmark para Servicios para áreas de soporte (Finanzas, Abastecimiento, IT, Recursos Humanos)
- Análisis de oportunidades de mejoramiento mediante sinergias operacionales y reducción de costos
- Diagnóstico y optimización de procesos de Abastecimiento y Gestión de Materiales
- Rediseño de procesos y prácticas de Comercio Exterior (COMEX)
- Diseño e implementación de una herramienta de seguimiento de proyectos de Inversión
- Soporte a la confección de Contratos Marco para operaciones y mantenimiento
Shared Services & Outsourcing
- Business Case para la implementación de Servicios Compartidos
- Diseño e implantación de Servicios Compartidos para procesos de Finanzas, Abastecimiento, Recursos Humanos y Tecnologías de Información
- Migración de Servicios entre países
- Estudios de Locación y Definición de Modelos de Tarificación para Servicios
- Definición e Implementación de Service Level Agreements (SLA`s) para Servicios
- Potenciamiento de un Centro de Servicios Compartidos (Business Plan, Modelos de Madurez y Tableros de Gestión)